Services aux entreprises
France métropolitaine
Vente conciergerie location meublée Lyon
HAKALIA CONCIERGERIE SASU, jeune start-up lyonnaise en pleine expansion. Spécialisée dans la remise en état d'appartements en location meublés de tourisme. Intervient auprès de société de location à gros volume en leur fournissant des prestation para-hôtelières de remise en état d'exploitations des appartements après chaque location.
La ville de LYON dispose d'un parc d'environ 26 000 logements de ce type.
1 appartement représente en moyenne 324€ de CA/mois.
Les contrats actuels confèrent la gestion de 40 appartements.
Signature dans les prochains mois d'un parc de minimum 55 appartements supplémentaires pour arriver à un total de 95 appartements d'ici fin 2020.
Nombre minima et qui correspond à des éléments négociés et acquis auprès de nos clients PRO.
Clients présents également dans d'autres villes de France et à l'étranger donnant ainsi des possibilités d'expansion infinis.
Chiffres d'affaires minimum prévisionnel pour 2021 : 334 000 €
Société ayant tout juste 1 an. Marque HAKALIA présente sur le marché depuis AOUT 2018 soit presque 2 ans de développement de la marque.
Prix de vente au prorata du CA prévisionnel 2021.
Amortissement rapide du coût d'achat (moins de 5 ans).
- Prix de cession (€) : 78.000 €
- Type de cession : A définir
- Référence interne : VENTE HC
- Motif de vente : Projet initiale : création vente. Entreprise stable et bien présente sur le secteur
- Année de création :2019
- Forme juridique :S.A.S.U / S.A.S
- Entreprise en redressement :Non
- La société est :
- Les murs sont à vendre :Non
- L'immobilier est compris dans le prix de cession ? :Non
- Détail de l'activité :- Nettoyage appartements - Fournitures du linge (contrat en cours de location entretien) - Fournitures consommables - Suivi de l'état de l'appartement - Bricolages ponctuel - Nettoyage de Fin de chantier - Nettoyage bureaux
- Positionnement de l'entreprise :Position de force. Marché surpeuplé de micro-entrepreneur peu ou pas structuré, n'ayant pas de réelle capacité d’absorption et ne durant pas dans le temps. Très peu de société structuré dans le domaine ayant un volume équivalent.
- Type de clientèle :B to B et très peu de B to C car niveau de gestion trop important pour revenus réels. Clients pro qui gèrent les intérêts de particuliers et qui sous-traitent la partie gestion des ménages etc..