Cabinet Legato

Cabinet Legato - Préparer la transmission de votre entreprise

Une entreprise ne devient pas transmissible le jour où son dirigeant décide de la céder. Sa valeur se construit en amont, dans la solidité de son organisation, l’autonomie de ses équipes et sa capacité à poursuivre son développement après le départ de son fondateur.

Le Cabinet Legato accompagne les dirigeants de PME et PMI dans cette préparation, idéalement trois à cinq ans avant une transmission. Notre rôle est d’identifier ce qui pourrait fragiliser le passage de relais, puis d’agir concrètement sur les leviers qui renforcent l’entreprise et son attractivité pour un futur repreneur.

Nous travaillons notamment à réduire la dépendance au dirigeant, à clarifier les responsabilités, à structurer la gouvernance et à sécuriser les savoir-faire et les relations clés. En parallèle, nous aidons l’entreprise à améliorer sa performance opérationnelle, à consolider son développement commercial et à rendre sa trajectoire de croissance plus lisible.

Préparer une transmission, c’est aussi préparer les personnes qui la rendent possible. Nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans les décisions, les évolutions et les questions humaines qu’implique ce passage de relais.

Notre approche associe regard stratégique et action sur le terrain. Elle s’adresse aux dirigeants qui souhaitent transmettre une entreprise solide, capable de continuer à avancer, qu’ils envisagent une cession à un tiers, une transmission familiale ou une reprise par leurs managers.

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